Si vis pacem, para bellum!

01/06/2019 Как снизить затраты во время кризиса?

Кризисные ситуации на предприятии возникают из-за разных факторов. Это могут быть, как и проблемы внутри самого предприятия, так и всеобщий кризис в стране и мире.

Большинство фирм прекращают свое существование именно по причине неправильных действий в моменты нестабильной ситуации на рынке труда и услуг. Спасти собственный бизнес от краха и большого ущерба в таких условиях вполне возможно, главное — распределить растраты по уму. Несколько простых советов помогут остаться на плаву, не рискуя потерять все окончательно.

Чаще всего, для снижения затрат, производится переоценка бюджета предприятия и вносятся различные предложения по поводу изменения планов на затраты внутри самой фирмы.

Одним из распространенных и рабочих вариантов является именно временное сокращение затрат, например:

• расходы на рекламные и маркетинговые проекты;
• снижение выплачиваемых премий, сокращение их количества;
• сокращение затрат на корпоративы и мероприятия, проведение бесплатных тренингов и презентаций;
• временное прекращение работы некоторых проектов, а также, уменьшение количества заказов;
• и, как самый неприятный вариант, сокращение рабочего штата сотрудников.

Опытные бизнесмены советуют именно сократить расходы, а не пытаться увеличить доходы. Ведь, при таком варианте, фирма сильно рискует, а подобные действия могут закончиться полным провалом. И самое главное – увеличить контроль над используемым бюджетом.

При пересмотре рабочих проектов, рекомендуется приостановить наиболее затратный и сосредоточить внимание на простых и прибыльных, даже, если те требуют больше времени на их выполнение. При этом, именно приостановить, а не закрыть вовсе. Ведь так, когда предприятие полноценно вернется в работу, проект будет доработан и фирма не потеряет то, что уже вложила во время рабочего процесса.

Даже, в моменты тотальной экономии не стоит пренебрегать перспективными проектами и заказами, ведь они могут значительно умножить доход.

Грамотные инвестиции, управление активами, международные сделки полезны не только в текущий момент, но и помогут развитию фирмы в будущем. Осуществить все это можно на https://bridgescorp.ru.

Хорошее решение – пересмотреть список клиентов и поставить в приоритет работу с теми, кто приносит меньше проблем и больше прибыли.

Снижение затрат на маркетинг необходимо, но полный отказ от рекламы своих услуг неприемлем. В моменты кризиса следует уделить особое внимание маркетинговым проектам, составить простой план, в котором очертить эффективные и недорогие методы рекламы, актуальные в данное время.

Posted in Заметки не по теме